جماران ورزشی؛ علی لطیفی بازیکن اسبق استقلال و کارشناس فوتبال در رابطه با برد استقلال مقابل سپاهان گفت: کیفیت بازی بسیار خوب بود و هر دو تیم میتوانستند برنده این دیدار باشند. حفظ توپ و پرس از بالا را هر دو تیم به خوبی انجام می دادند. تبریک میگویم به استقلالی ها که پیروز بازی بودند. سپاهان بازی را واگذار کرد اما بسیار خوب بازی کرد و اعتقاد دارم با این سبک بازی بهترین تیم لیگ است. تا قبل از این دیدار استقلال روند سینوسی داشت و به نظرم ساپینتو با این برد خوشحال ترین مرد است. اگر این بازی را واگذار میکرد شرایط خودش و تیم بحرانی پیش میرفت.
لطیفی در واکنش به صحبت ساپینتو از ارتباط یک مربی با بازیکنان و نیمکت نشینی رضاییان گفت: در ابتدای فصل وقتی استقلال شرایط بدی داشت ساپینتو تغییر سیستم داد و بازیکنان بزرگ تیم را نیمکت نشین کرد. نیمکت نشین کردن بازیکنان بزرگ در سال جام جهانی میتواند مشکل بزرگی را ایجاد کند و مدیریت بهترین کار را کرد که از او حمایت کرد. آقای ساپینتو به جای تحریک کردن عوامل بیرونی باید شرایط را کنترل کند تا دچار مشکل نشود. من در جریان ارتباط مربی با بازیکنان تیم نیستم اما اعتقاد دارم اگر این اتفاق افتاده آقای ساپینتو نام او را در رسانه عنوان کند.
کارشناس فوتبال در ارتباط با تعویض های سپاهان در نیمه دوم گفت: با صحبت نویدکیا که اظهار داشت در نیمه دوم کیش و مات شدند موافقم. در جریان عملکرد تیمی سپاهان نیستم اما تعویض آلوز در نیمه دوم اگر فنی بود کاملا کار اشتباهی بود. تیمی که در نیمه اول خوب بازی کرده تا دقیقه ۹۰ نیاز به تغییر ندارد.
لطیفی درباره حضور دو تیم (استقلال و سپاهان) در لیگ ۲ آسیا گفت: این یک فاجعه است که دو تیم برتر ایران شانس قهرمانی در این رقابت ها را در مقابل النصر نداشته باشند و نتوانند به مرحله پایانی برسند. باید طوری برنامه ریزی و سرمایه گذاری کنیم که بتوانیم شانس اول قهرمانی در این رقابت ها باشیم. متاسفانه سو مدیریت و برنامه ریزی نامناسبی که در فوتبال پایه داریم از سطح اول فوتبال آسیا خیلی فاصله گرفتیم.
کارشناس فوتبال در ارتباط با صعود دو تیم از مرحله حذفی آسیا ۲ گفت: اگر بخواهم نظر شخصی خودم را بگویم هر دو تیم روی کاغذ توانایی صعود به دور بعدی رقابت را دارند اما باورم این است با توجه به سرمایه گذاری کشور عربستان به ویژه بر روی فوتبال نماینده های ما خیلی شانس کمی برای قهرمانی در آسیا دارند.
