تابش: در شرایط اقتصادی فعلی، باید به پروژههای اولویتدار گردشگری برسیم
بیستودومین جلسه کمیته همافزایی هگتا با تمرکز بر عملکرد شرکتهای تابعه، پروژههای اولویتدار و استفاده مشترک از ظرفیتهای درونگروهی برگزار شد، جلسهای که در آن مدیران شرکتها ضمن ارائه گزارش اقدامات انجام شده، درباره تبدیل ظرفیتهای موجود به محصولات و خدمات قابل عرضه و اقتصادی تبادل نظر کردند.
به گزارش روابط عمومی هگتا، در این نشست که با حضور مدیرعامل، معاونان، مدیران و مشاوران هگتا همچنین مدیران عامل شرکتهای تابعه برگزار شد، مهمترین اقدامات انجامشده شرکتها، برنامههای «هفته گردشگری»، خدمات گردشگری به «جامعه بازنشستگان» و نحوه همکاری شرکتهای تابعه هگتا در پروژههای مشترک مورد بررسی قرار گرفت.
در ابتدای جلسه، با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و تداوم آثار جنگ تحمیلی، بر ضرورت تمرکز بیشتر هگتا بر پروژههایی که امکان ایجاد نتیجه مشخص در افق پیشرو دارند، تأکید شد.
علیرضا تابش، مدیرعامل هگتا، با تأکید بر اینکه در شرایط کنونی امکان پراکندگی منابع و مدیریت وجود ندارد، گفت: در شرایط امروز، مسئله ما انتخاب درست اولویتهاست؛ باید منابع و توان شرکتهای تابعه هگتا روی پروژههایی متمرکز شود که بتوانند در افق پیشرو، نتیجه و ارزش مشخصی ایجاد کنند.
وی صیانت از داراییهای بازنشستگان و ایجاد ارزش افزوده از این داراییها را از جهتگیریهای اصلی هگتا عنوان کرد و افزود: باید بتوانیم از محدودیتها به سمت فرصتهای جدید حرکت کنیم.
از ظرفیتهای جداگانه تا محصول مشترک
یکی از محورهای اصلی جلسه، بررسی ظرفیتهای شرکتهای تابعه برای اجرای پروژههای مشترک بود. مدیران شرکتها گزارشی از اقدامات انجام شده ارائه کردند و درباره چگونگی اتصال ظرفیتهای اقامتی، حملونقل، آژانس و خدمات گردشگری به یکدیگر به بحث و تبادل نظر پرداختند.
در این بخش، ظرفیت گروه هتلهای هما، آژانس بینالمللی تأمین، ایرانگردی و جهانگردی و حملونقل ریلی رجا به عنوان بخشهایی از یک زنجیره مکمل مورد بررسی قرار گرفت و تأکید شد همکاری میان شرکتها زمانی میتواند به معنای واقعی «همافزایی» باشد که به محصول، درآمد، کاهش هزینه یا ارتقای کیفیت خدمات منجر شود.
بر همین اساس، پیشنویس طرح «سفر کرامت» نیز مورد بررسی قرار گرفت. مقرر شد چارچوب اجرایی این طرح با اتکا به ظرفیت واقعی شرکتهای تابعه تکمیل شود تا خدمات اقامتی و گردشگری مناسب و اقتصادی برای جامعه بازنشستگان طراحی و پس از نهایی شدن، امکان اجرای آن فراهم شود.
هفته گردشگری؛ معرفی نتیجه پروژهها
در ادامه، برنامههای «هفته گردشگری» بررسی شد. تأکید اعضای جلسه بر این بود که برنامههای امسال باید بیش از گذشته بر معرفی محصول، اقدام و نتیجه قابل مشاهده متمرکز باشد.
بر این اساس، مقرر شد شرکتهای تابعه هگتا متناسب با برنامههای هفته گردشگری، اقدامات و دستاوردهای خود را ارائه کنند و از ظرفیت رسانهها، رویدادهای تخصصی و تورهای رسانهای برای معرفی ظرفیتها و محصولات قابل عرضه استفاده شود.
گزارش اقدامات؛ از هما تا گردشگری ریلی
در بخش دیگری از جلسه، مدیران شرکتهای تابعه هگتا گزارشی از اقدامات و نتایج فعالیتهای خود ارائه کردند. توسعه و بهسازی هتل هما بندرعباس، فعالیتهای آموزشی گروه هتلهای هما، اقدامات انجامشده در حوزه گردشگری ریلی و برنامههای مسئولیت اجتماعی و مقاصد طبیعی، از جمله موضوعاتی بود که درباره آنها گزارش و تبادل نظر صورت گرفت.
همچنین بر ضرورت آن تأکید شد که نتیجه تفاهمها و همکاریهای بین شرکتها باید در عمل قابل مشاهده باشد و هر پروژه با شاخص مشخص، زمانبندی روشن و مسئولیت معلوم دنبال شود.
پایش پروژهها؛ حلقه اتصال تصمیم تا نتیجه
در پایان جلسه، بر تقویت نظام رصد و پایش پروژههای هگتا و شرکتهای تابعه، ارزیابی مستمر عملکرد و پیگیری تکالیف و مصوبات مجمع سالیانه شرکتها تأکید شد.
منوچهر ناصرالملکی معاون امور شرکتهای هگتا در پایان بیستودومین جلسه کمیته همافزایی هگتا گفت: این جلسه بر یک رویکرد مشخص استوار بود تمرکز بر پروژههای اولویتدار، استفاده حداکثری از ظرفیتهای موجود و تبدیل همکاری میان شرکتهای تابعه به نتایج قابل سنجش و اقتصادی.
وی افزود: در این مسیر، هدف هگتا صرفاً صیانت از داراییهای بازنشستگان نیست بلکه استفاده بهتر از این داراییها و ظرفیتها برای خلق ارزش افزوده و ارائه خدمات مؤثرتر است.
مشاهده خبر در جماران