پایگاه خبری جماران: مدیرعامل شرکت ایرانگردی و جهانگردی با اعلام اینکه در سال ۱۴۰۴ مجموعه ایرانگردی ۱۳۷ درصد افزایش سود نسبت به سال قبل داشت، گفت: از ابتدای امسال تا آخر مهر ماه درصد اشغال [هتلهای] ما به صورت میانگین ۷۲ درصد بوده است. حتی در ایام جنگ، هتلهای جهانگردی فضای امنی برای مردم بودند. بهویژه مردمی که از تهران به دلیل اتفاقاتی که صورت میگرفت و انفجارهای شدیدی که بود، استقبال مردم از این هتلها زیاد بود.
مشروح گفتوگوی خبرنگار جماران با فریبا عباسی را در ادامه میخوانید:
در شرایطی فعلی که دو جنگ تحمیلی را پشت سر گذاشتیم وضعیت صنعت گردشگری و مجموعه ایرانگردی جهانگردی را چطور ارزیابی می کنید؟
همان طور که اشاره شد کشور در دو سال اخیر شرایط سختی داشت دو جنگ به ما تحمیل شد، رهبر عزیزمان به شهادت رسید، محاصره و تحریم فشار زیادی را به اقتصاد کشور آورد همه این عوامل دست به دست هم داد که سفر از سبد خانوار حذف شده و مجموعه های گردشگری جزو بیشترین مجموعه هایی باشند که از این اتفاق آسیب ببینند اما با این وجود با تدابیری که اتخاذ شد و تلاش همکاران در مجموعه ایرانگردی و جهانگردی ما این دو سال را به بهترین شکل پشت سر گذاشتیم
خوشبختانه اقداماتی که در راستای بازسازی انجام شد، همگی منجر به رشد سود چند برابری در مقایسه با سالهای گذشته شد؛ چرا که ساخت همه این مجموعهها تقریباً به دهه ۱۳۴۰ برمیگردد. در سالهای اخیر به دلیل اینکه با کرونا مواجه بودیم و صنعت گردشگری دچار چالشهای خیلی زیادی بود، خیلی به لحاظ افت درآمد مورد توجه قرار نگرفته بود.
اما خدا را شکر، اقداماتی که انجام شد و بازسازیهایی که صورت گرفت، همگی موجب رونق صنعت گردشگری در این شهرها شد و هتلهای جهانگردی که معمولاً از آنها بهعنوان هتلهای فرسوده و قدیمی یاد میشد، اکنون چهره بهتری دارند و خدمات باکیفیتتری به مردم عزیز کشورمان، بهویژه بازنشستگان گرامی که سهامداران اصلی ما هستند، ارائه میدهیم. همچنین قراردادهای بسیار خوبی با سازمانها، وزارتخانهها، ادارات دولتی و بخش خصوصی داریم که در حقیقت به افزایش درآمد این مجموعه کمک کرده است.
فکر میکنم یکی از پیچیدگیهای مجموعه هتلهای ایرانگردی و گردشگری این است که متعلق به دو صندوق است. خود این مدیریت را سخت و پیچیدهتر میکند.
بله؛ ما در مجموع ذیل وزارت محترم کار هستیم، اما دو سهامدار با سهم پنجاهپنجاه برابر داریم و این برابر بودن یک مقدار چالشآفرین بوده است. صندوق بازنشستگی کشوری و سازمان تأمین اجتماعی سهامدار هستند ولی در حال حاضر راهبری و مدیریت با صندوق بازنشستگی است و من هم از طرف صندوق در خدمت این مجموعه هستم. اما من و همکارانم در مجموعه تلاش کردهایم به دور از همه این چالشها و مشکلات، کار حرفهای خود را انجام دهیم و خیلی درگیر حواشی نشدهایم و کار خودمان که ارائه خدمات به بازنشستگان و مردم عزیزمان هست را انجام دادهایم.
فکر میکنم این هم مهم است عرض کنم که در سال ۱۴۰۴ سه جنگ را پشت سر گذاشتیم؛ جنگ خردادماه، اغتشاشاتی که در دیماه داشتیم و جنگ رمضان که متأسفانه منجر به شهادت رهبر شهید و تعدادی از مردم عزیزمان شد. علیرغم همه این چالشها که گردشگری را دچار مشکلات عدیدهای کرد، مجموعه ایرانگردی در همان سال ۱۳۷ درصد افزایش سود نسبت به سال قبل داشت.
شاید این عدد برای برخی از عزیزان سؤال را ایجاد کند. بر اساس بررسیها و تحلیلهایی که خود ما انجام دادهایم، این موضوع به بازسازیهایی برمیگردد که در سال گذشته انجام شد، رضایتمندی که ایجاد شد و افزایش نرخی که گرفتیم. همه در کنار هم منجر به رونق بهتر این هتلها شد.
خاصیت دیگری که فکر میکنم مجموعه جهانگردی دارند، این است که مجموعههای ما اقتصادی و به اصطلاح اکونومی دو تا چهار ستاره است. الآن که مردم عزیزمان دچار مشکلات معیشتی هستند، ناخودآگاه سفر از سبد خانوار حذف شده و این باعث شده که مردم تمایل کمتری داشته باشند درآمد و حقوق خود را صرف سفر کنند.
اما چون مجموعه ما از لحاظ قیمتی اقتصادی هستند، همچنان سعی کرده خودش را در سبد خانوار حفظ کند و ما شرایط خوبی را برای مردم داریم - مثل سفرهای اقساطی و تورهایی که با هزینه کمتری بسته میشود - و قیمت اقتصادیتری را به مردم عزیزمان ارائه میدهیم.
بعد از اتفاقی که برای مدرسه شجره طیبه رخ داد، فعالیتی هم در میناب داشتید.
بله، متأسفانه کودکان معصوم میناب، دانشآموزانی که قرار بود آینده ایران را بسازند، در یک حمله وحشیانه توسط آمریکا به شهادت رسیدند و ما بهعنوان مجموعه ایرانگردی و جهانگردی، احساس وظیفه میکردیم. چیزی که خیلی برای خود من جالب بود، چند وقت پیش من در کرمان حضور داشتم و هتلهایمان را به ۱۰ منطقه در کشور تقسیمبندی کردیم و نامهای قدیمی مناطق را بهعنوان نام آن گروه یا منطقه گذاشتیم.
منطقه کرمان که میناب نیز در آن قرار دارد، «کریمان» نامگذاری شده است. ما داشتیم بررسی عملکرد منطقه کریمان را میدیدیم که من متوجه شدم، میناب علیرغم اتفاقات، انفجارهایی که صورت گرفته و شهادت کودکان عزیزمان، جزء هتلهای خیلی خوب از لحاظ درآمدی بوده است. این خیلی برای من ارزشمند بود که مدیران ما در زیر موشکباران و حملههای وحشیانه همچنان ایستادهاند و پرچم کشور و شرکت را بالا نگه داشتهاند. همانجا از مدیرمان خواستم که تماس بگیرند و با آنها صحبت کردیم.
پس از آن، زمانی که در حال طراحی و برنامهریزی برای برگزاری همایش سالانه مدیران بودیم، این ایده به ذهنم رسید که نام هتل جهانگردی میناب را با نام شهدای عزیز مزین کنیم.
بعد که داشتیم ایده طراحی همایش سالانه مدیران را میریختیم، به ذهنم رسید که اسم هتل جهانگردی میناب را با نام شهدا زینت دهیم و همانجا در مراسمی که معاونین محترم وزیر کار و وزیر میراث و مشاور اقتصادی رئیس جمهور خانم دکتر آقاپور حضور داشتند، به دست مسئولین رونمایی انجام دادیم و نام هتل جهانگردی میناب را با عنوان «هتل جهانگردی میناب ۱۶۸» رونمایی کردیم.
فکر میکنم این تنها کاری بود که برای ادای دین به این شهدای معصوم میشد انجام داد. ضمن اینکه در هر جایی بتوانیم از این اقدامات ارزشمند انجام دهیم، وظیفه خودمان میدانیم.
در این شرایط بحرانی و احتمال وقوع جنگ، فکر میکنید آینده فعالیت گردشگری در کشور چطور باشد؟
الحمدلله، از ابتدای امسال تا آخر مهر ماه درصد اشغال [هتلهای] ما به صورت میانگین ۷۲ درصد بوده است. حتی در ایام جنگ، هتلهای جهانگردی فضای امنی برای مردم بودند. بهویژه مردمی که از تهران به دلیل اتفاقاتی که صورت میگرفت و انفجارهای شدیدی که بود، استقبال مردم از این هتلها زیاد بود. ان شاء الله سایه این جنگ از سر کشور و مردم عزیز ما برداشته شود، ولی اگر خدای ناکرده دوباره این اتفاق بیفتد، در بعضی مناطق ممکن است دچار افزایش درصد اشغال شویم. هتلهای مرکز به پایین قطعا دچار چالش خواهیم شد؛ به ویژه که پروازها دچار مشکل میشود.
به نظر میرسد صنعت گردشگری در مقایسه با سایر صنایع، تأثیرپذیری خیلی بیشتری از این شرایط دارد. بهخصوص اینکه ما درآمد قابلتوجهی را از محل حضور گردشگران خارجی از دست دادیم، به لحاظ حس ناامنی که فکر میکنند در ایران وجود دارد. به هر حال تأثیر داشته ولی عرض کردم که همچنان داریم به کار ادامه میدهیم و بازسازیها را داریم ادامه میدهیم و تلاش داریم امید را در دل خودمان و مردم عزیز کشورمان زنده نگه داریم.